Le Challenge di H-FARM College rappresentano il fiore all’occhiello della nostra offerta formativa.

• A queste hanno aderito brand leader di diverse industrie, tra cui Amazon, Juventus, Hugo Boss, Campari, Ferrero, Boscolo Travel e Gelateria La Romana.Sono percorsi di open innovation e co-progettazione che mettono gli studenti universitari a confronto diretto con sfide reali proposte dalle aziende.

  Ogni progetto parte da un brief condiviso e si sviluppa in circa due mesi di lavoro intensivo:

• Gli studenti, organizzati in team multidisciplinari, analizzano il problema, progettano soluzioni e presentano le proprie proposte durante un evento finale davanti a una giuria aziendale.
• Lavorano con il supporto di advisor accademici e professionisti, in un contesto che stimola creatività, pensiero strategico e visione imprenditoriale.
• Le aziende ottengono visibilità, insight originali, idee concrete e un’opportunità privilegiata di talent scouting.

A partire dal prossimo anno accademico, le Challenge saranno organizzate in tre filoni principali: Open Innovation,  Future Scenarios,  AI Driven.

I progetti di Farmedia sono percorsi di comunicazione creativa e strategica, realizzati da studenti di H-FARM College con competenze in digital marketing, storytelling, produzione video e content design.

Il team lavora come una vera e propria creative agency, costruendo campagne, format e contenuti per aziende che vogliono potenziare la propria visibilità digitale, parlare ai nuovi target e innovare la propria presenza online.

Ogni progetto nasce da un brief reale e viene sviluppato attraverso sessioni di brainstorming, project management, produzione e revisione con il supporto di mentor e professionisti. Il risultato è una comunicazione efficace, giovane e originale, pensata per generare risultati concreti e misurabili.

Il Co-design Lab è un laboratorio di progettazione collaborativa che unisce aziende e studenti della Gen Z per generare idee nuove e rilevanti che ha il suo cuore in un workshop di una giornata full immersion in cui gli studenti lavorano fianco a fianco con manager dell’azienda.

Partendo da un’analisi strategica condivisa, preparata dagli studenti, prima dell’workshop; il progetto valorizza il confronto tra l’expertise dei professionisti e lo sguardo fresco delle nuove generazioni.

Il risultato è un percorso di co-creazione che produce soluzioni concrete e visioni innovative, pensate per il futuro.

AI Transformation Lab è un programma intensivo di supporto tecnico e progettuale dedicato allo sviluppo di soluzioni AI su misura per l’azienda. Il cuore del progetto è la prototipazione di un AI Agent o Workflow, realizzato da un team selezionato di studenti H-FARM College, in stretta collaborazione con un focus group aziendale.

Per 4-6 settimane, il gruppo lavora in modalità agile, con sessioni settimanali di allineamento (SAL) e costante affiancamento da parte del team di H-FARM AI.

Il processo inizia da un brief condiviso e si sviluppa attraverso ricerca, design, prototipazione e sviluppo tecnico. Il risultato è un prototipo di soluzione AI personalizzata, frutto dell’incontro tra l’expertise tecnologica e la capacità degli studenti di tradurre bisogni complessi in innovazione applicata.

L’AI Assessment è un’attività della durata di un mese, guidata da un esperto di H-FARM AI, che coinvolge attivamente un gruppo ristretto di studenti selezionati di H-FARM College.

Questa iniziativa ha l’obiettivo di supportare le aziende nell’individuare un’area strategica in cui l’intelligenza artificiale può generare valore. Il percorso si articola in quattro fasi principali e prevede una fase iniziale di discovery durante la quale viene analizzato lo stato attuale dei processi e delle tecnologie in utilizzo dall’azienda.

Questo modello rappresenta un’opportunità concreta per avviare un percorso di trasformazione digitale sostenibile, co-progettato insieme ai dipendenti.
Genera un impatto immediato sulla cultura aziendale e sull’efficienza operativa, favorendo l’adozione consapevole dell’intelligenza artificiale e facilitando al contempo l’attrazione di nuovi talenti, in grado di dare continuità e sviluppo alle soluzioni emerse.

L’Hackathon di H-FARM College è un format pensato per generare soluzioni innovative su temi strategici, unendo tecnologia, sostenibilità e visione di business in una maratona creativa.

Il progetto si sviluppa nell’arco di una giornata in presenza, coinvolgendo fino a 100 partecipanti: Studenti universitari, giovani professionisti e dipendenti aziendali, organizzati in team misti e guidati da mentor esperti.

Ogni team lavora su un brief reale, co-progettato con l’azienda, per sviluppare in poche ore un’idea concreta, presentata poi a una giuria finale.

Il format include momenti plenari, lavoro in team, materiali personalizzati, mentoring, una cerimonia di premiazione.

L’Hackathon di H-FARM College rappresenta per le aziende un’occasione unica per stimolare l’innovazione interna, rafforzare il posizionamento employer, costruire nuove soluzioni in ottica sostenibile e digitale.

Lumina Consulting Agency è un’agenzia fondata e gestita dagli studenti di H-FARM College, che offre consulenza per comprendere e penetrare il mercato della Generazione Z.

I progetti di Lumina sono infatti percorsi di consulenza strategica, condotti da studenti di H-FARM College, pensati per aiutare aziende di diversi settori a comprendere e valorizzare il punto di vista della Generazione Z.

Ogni progetto nasce da un brief aziendale e si sviluppa attraverso: Analisi approfondite (desk research, interviste, survey), Workshop interattivi, Momenti di co-creazione.

I temi trattati spaziano dall’attrazione dei talenti alla trasformazione digitale, dal cambiamento generazionale alla sostenibilità, dalla customer experience ai nuovi modelli di business.

Cosa aspettarsi da un progetto Lumina?
Soluzioni concrete, strategie innovative e insight unici, frutto dell’incontro tra rigore analitico e sguardo fresco delle nuove generazioni.

Future-Proof Employer è un progetto di consulenza portato avanti dagli studenti di H-FARM College, nato per aiutare le aziende a misurare e rafforzare la propria attrattività agli occhi della Gen Z.

Attraverso l’analisi dei driver che influenzano le scelte lavorative dei giovani, come crescita personale, sostenibilità, equilibrio vita-lavoro e innovazione, il progetto mette a confronto le aspettative dei giovani con i valori, l’identità e l’offerta dell’azienda e il suo DNA tramite un’attività di induction sull’azienda stessa.

Il risultato è una direzione strategica su cui innestare un percorso di marketing e comunicazione costruito con e per i talenti del futuro.

L’AI Workshop è un laboratorio di progettazione collaborativa che coinvolge il team di H-FARM AI, studenti H-FARM e team aziendali in un workshop full immersion dedicato alla creazione di AI Agent personalizzati.

Al centro del format, il “Build Your Impossible AI Agent”: una giornata in cui dipendenti e studenti lavorano fianco a fianco per esplorare casi d’uso concreti dell’intelligenza artificiale, attraverso una sessione di co-creazione di soluzioni AI personalizzate sulle necessità aziendali emerse durante una prima fase di
brainstorming.

Prima del workshop, gli studenti ricevono una formazione tecnica e partecipano a un allineamento con l’azienda per preparare materiali e obiettivi. Il progetto unisce competenze aziendali, know-how tecnologico e visione giovane, generando soluzioni ad alto impatto e consapevolezza strategica. Il workshop è sviluppato in collaborazione con il team di H-FARM AI.

L’AI Assessment è un’attività della durata di un mese, guidata da un esperto di H-FARM AI, che coinvolge attivamente un gruppo ristretto di studenti selezionati di H-FARM College.

Questa iniziativa ha l’obiettivo di supportare le aziende nell’individuare un’area strategica in cui l’intelligenza artificiale può generare valore. Il percorso si articola in quattro fasi principali e prevede una fase iniziale di discovery durante la quale viene analizzato lo stato attuale dei processi e delle tecnologie in utilizzo dall’azienda.

Questo modello rappresenta un’opportunità concreta per avviare un percorso di trasformazione digitale sostenibile, co-progettato insieme ai dipendenti.
Genera un impatto immediato sulla cultura aziendale e sull’efficienza operativa, favorendo l’adozione consapevole dell’intelligenza artificiale e facilitando al contempo l’attrazione di nuovi talenti, in grado di dare continuità e sviluppo alle soluzioni emerse.