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CORSO EXECUTIVE IN PROJECT MANAGEMENT ADATTIVO

Un viaggio nel project management, tradizionale e agile, con una prevalente componente esperienziale.

Gli studenti di H-FARM discutono
Overview

Scrum, Kanban e Canvas non avranno più segreti.

Il percorso proposto è un viaggio nel project management attraverso le sue varie declinazioni. Oltre alle pratiche tradizionali in uso da decine di anni, si esploreranno quelle più recenti riconducibili al più ampio approccio agile che si applica con successo in situazioni specifiche. Gran parte delle pratiche e degli strumenti spiegati e sperimentati in aula saranno utilizzabili immediatamente dopo il corso.

CHI LO EROGA

H-FARM Business School

MODALITÀ

4 incontri dal venerdì (14:00 – 19:00)
al sabato (9:30 – 17:30)

DATA DI INIZIO

maggio 2024

COSTO

Il costo complessivo è di €2.990 (IVA inclusa)

Per i primi 5 iscritti è prevista la promozione Early Bird per un totale di € 2.600 (IVA inclusa)

LINGUA

italiano

SEDE

H-FARM Campus – Roncade (TV)

Attività di classe in H-FARM
Training from the Back of the Room

Il Corso Executive in Project Management Adattivo si contraddistingue per una spiccata propensione al coinvolgimento delle persone. Le tecniche utilizzate prevedono la presenza di attività esperienziali e di serious gaming. Grazie alle tecniche TBR – Training from the Back of the Room i corsi hanno una bassa componente “frontale”.

Con questo Corso Executive potrai

01

Sviluppare competenze e strumenti collaborativi utili alla gestione dei progetti in un contesto organizzativo votato ai servizi, alla creazione di prodotti e all’innovazione.

02

Sviluppare competenze intorno all’approccio agile nella creazione di prodotti e servizi in contesti complessi.

03

Avere una conoscenza approfondita del framework Scrum con focus sul ruolo dello Scrum Master.

04

Avere una conoscenza approfondita del metodo Kanban, strumenti per applicare concretamente il metodo il lunedì dopo il corso.

I moduli del corso

In presenza nel campus di H-FARM il venerdì dalle 14:00 alle 19:00 e al sabato dalle 9:30 alle 17:30

Date: 3 – 4 maggio 2024
Project Management Tradizionale

A partire dai fondamenti di project management, in questo modulo si presentano le diverse modalità di applicazione e gli strumenti del project management inteso in senso classico. Particolare attenzione viene prestata alle dinamiche collaborative che è necessario innestare per il successo del progetto.

Date: 24 – 25 maggio
Agile Project Management – Scrum

Quando si affrontano progetti di rilevante complessità in cui non è chiaro all’inizio quali obiettivi si devono raggiungere e come, l’approccio agile viene in aiuto. Vengono illustrati i principi e i principali strumenti metodologici. Viene inoltre presentato Scrum che il framework di riferimento dell’approccio agile.

Date: 21 – 22 giugno
Scrum Master

Il modulo è interamente dedicato a Scrum: si approfondiscono dinamiche, eventi, artefatti e ruoli. Viene approfondito in particolare il ruolo dello Scrum Master, fornendo tutte le conoscenze e competenze per affrontare, a seguito di adeguati approfondimenti individuali, la certificazione PSM I di Scrum.org.

Date: 28 – 29 giugno
Metodo Kanban

Il metodo Kanban, fortemente ispirato dai principi e dalle pratiche Lean, supporta il team nella visualizzazione e organizzazione delle attività di un gruppo di lavoro orientato a realizzare un prodotto o a fornire un servizio. Kanban viene approfondito e sperimentato in tutte le sue sfaccettature.

Faculty

Crediamo fortemente che una conoscenza teorica della materia non sia sufficiente, che la componente pratica, il saper fare debbano essere l’elemento caratterizzante dei docenti che portiamo nelle nostre aule.

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